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FRP防腐瓦销售模式创新还有更多可能

    去年,在逆势中完成了增加门店,今年准备通过公司化的管理模式,让销售更上一个台阶。以往很多门店,多以夫妻店的形式运作经营,在计划执行、人员分工管控、制度等方面相对欠缺。而今年以品牌门店为例,将聘请经理,对售前、售中、售后的各个环节,进行科学合理的管控。团队人员的配备,也将从现有的五六人,增加到20人左右。团队扩充,并进行系统高效的运作,相信在市场开拓和客户维护上,将取得更好的效果。其他在家居建材业拼搏的同行也有着自己的调整方案,一家集成灶品牌经销商表示,明年会与本地的家装公司合作套餐模式,同时推出爆款产品,加强与橱柜品牌的联合销售,以相对平民的价格来争夺客源;很多特色产品,其实还是要靠设计师的搭配,才能让亮点得以发挥,加快推广步伐,因此与设计师的合作,将尝试从“点”上的合作,扩展到“面”上,加大配合力度。如何在有限的市场中,挖掘出新潜力,是FRP防腐瓦企业和经销商永恒的课题,但具体采取何种方式进行,则需要FRP防腐瓦商家自身不断进行探索和拓展。

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