FRP防腐瓦销售模式创新还有更多可能
去年，在逆势中完成了增加门店，今年准备通过公司化的管理模式，让销售更上一个台阶。以往很多门店，多以夫妻店的形式运作经营，在计划执行、人员分工管控、制度等方面相对欠缺。而今年以品牌门店为例，将聘请经理，对售前、售中、售后的各个环节，进行科学合理的管控。团队人员的配备，也将从现有的五六人，增加到20人左右。团队扩充，并进行系统高效的运作，相信在市场开拓和客户维护上，将取得更好的效果。其他在家居建材业拼搏的同行也有着自己的调整方案，一家集成灶品牌经销商表示，明年会与本地的家装公司合作套餐模式，同时推出爆款产品，加强与橱柜品牌的联合销售，以相对平民的价格来争夺客源;很多特色产品，其实还是要靠设计师的搭配，才能让亮点得以发挥，加快推广步伐，因此与设计师的合作，将尝试从“点”上的合作，扩展到“面”上，加大配合力度。如何在有限的市场中，挖掘出新潜力，是FRP防腐瓦企业和经销商永恒的课题，但具体采取何种方式进行，则需要FRP防腐瓦商家自身不断进行探索和拓展。
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